Logo Gerlinde Pokladek 1

Organisationsentwicklung

Aktuelle Innovationsanforderungen an Organisationen drängen gezielt und schnell auf Veränderungen. Durch eine externe Beratung werden ziel- und umsetzungsorientierte Wege aufgezeigt, die bei der Veränderung der Organisation von Nutzen sind.

Unternehmen bestehen aus vielen, miteinander verbundenen Arbeitsprozessen. Diese wollen gut aufeinander abgestimmt sein und das beinhaltet einen Interaktionsprozess zwischen F√ľhrungskr√§ften und Mitarbeitern in einer Organisation.

Organisationsentwicklung ist ein reflektives Verfahren zur Ver√§nderung des Sozialverhaltens von Organisationsmitgliedern bei gleichzeitiger oder vorhergehender Ver√§nderung der Organisationsstrukturen zum Zweck der Verbesserung der Aufgabenerf√ľllung auf der Grundlage der angewandten Sozialwissenschaften.

Bei den Veränderungsprozessen innerhalb der Organisation ist beabsichtigt, dass die betroffenen Organisationsmitglieder aktiv mitwirken.

Die Beratungen werden als In- und Out- House - Veranstaltungen angeboten.

Ihr Nutzen:

- Aufzeigen neuer Möglichkeiten der Organisation / der Firma / des Betriebes
- Anregen innerbetrieblicher Interaktionsprozesse
- Positive Transparenz nach innen und außen
- Erhöhung der Nachvollziehbarkeit von Prozessen auf allen Ebenen
- Verbesserung der Anforderungen an das Marktgeschehen/Strukturveränderung

Logo Gerlinde Pokladek 2